10 retete anticriza

Cum sa faci fata crizei: o intrebare care le face zile fripte multor patroni si angajati afectati. Reporterii "Ziarului de Iasi" au stat de vorba cu unii dintre oamenii de afaceri importanti din tirg, din domenii variate, pentru a vedea cum fac acestia fata crizei financiare
. Din discutiile cu acestia, am putut alcatui un asa-numit "decalog anticriza", cu nu mai putin de 10 masuri care pot fi luate intr-o firma, de la caz la caz, pentru a trece mai usor aceste vremuri grele.

De la reducerea minutelor pentru telefonul mobil
si taierea cheltuielilor cu cafeaua sau hirtia si pina la renuntarea la firmele de paza ori tinerea masinilor de serviciu la firma in weekend. Toate aceste si multe altele sint deja aplicate in multe firme din Iasi.



Pentru a se apara de criza, patronii ieseni au inceput sa taie serios din cheltuieli. Lipsa lichiditatilor si a certitudinilor privind incasarile unei societati ii imping pe proprietarii de afaceri sa dramuiasca orice banut care a intrat in firma.

Cu alte cuvinte, incepind de la sistarea cafelei si a sucurilor pentru angajati, reducerea costurilor convorbirilor telefonice, a numarului de ore de munca strict pentru satisfacerea unor comenzi programate si culminind cu taierea din salarii si disponibilizarea de personal reprezinta tot atitea motive invocate de manageri pentru diminuarea costurilor necesare pentru intretinerea business-ului.

"Ziarul de Iasi" a consultat mai multi oameni de afaceri din oras, care activeaza in diverse sectoare economice, si va prezinta in rindurile care urmeaza o radiografie a planului de combatere a cheltuielilor pe timp de criza pe care acestia il propun.

La serviciu doar cind sint comenzi

"Reducerea orelor suplimentare, ca sa nu se mai plateasca in plus, poate reprezenta una dintre primele masuri. Urmeaza, din punctul meu de vedere, cresterea eficientei, dar nu prin a da oamenii afara, ci prin a-i perfectiona pentru a obtine de la ei un randament mai bun. Este importanta totodata extinderea pietei si cautarea altor oportunitati, ceea ce in cazul nostru inseamna un trafic mai mare si o calitate
ridicata a serviciilor, astfel incit clientii sa ne aleaga pe noi si nu pe altii", a explicat Iulian Dascalu, proprietarul Iulius Grup, cu afaceri de tip mall in orase precum Iasi, Timisoara, Cluj si Suceava.

Chiar daca oamenii de afaceri locali nu au vrut sa o spuna deschis, probabil ca prin reducerea orelor suplimentare nu se intelege ca angajatii nu vor mai sta peste program, ci ca orele in plus nu se vor mai plati.

Schimbarea programului de lucru al salariatilor este vazuta ca una dintre solutii si de catre Constantin Comanescu, proprietarul firmelor Remat, Pieta si Com-Beton. Acesta considera ca angajatii trebuie chemati la lucru in aceasta perioada doar atunci cind exista comenzi. "Daca am comenzi care pot fi onorate in zece zile, atunci numai atit lucram. Ca sa nu ii trimit altfel in somaj. Daca nu este bine asa, atunci mai reducem din numarul minutelor pe telefonul mobil, acolo unde este cazul, iar masinile de serviciu au interdictie de a mai parasi parcul auto in weekend", a completat Comanescu.